en Stratégie et Organisation Financière.
Nous aidons les entreprises pour la mise en processus en matière de :
■ Finance
■ Gestion
■ Organisation juridique
■ Suivi administratif et vie sociale
Nous accompagnons les entreprises dans l’organisation et la mise en place d’outils de pilotage :
■ Budget prévisionnel
■ Analyse des performances
■ Prévisionnel de trésorerie
■ Gestion des délais de paiements clients
■ Crédit management
Optimisation financière de l’entreprise. Nous vous accompagnons sur :
■ Gestion du poste clients
■ Financement du court terme
■ Financement du moyen terme
■ Optimisation fiscale
■ Moyen/long terme
■ Haut de bilan
Les TPE et les PME hésitent à investir dans l’organisation administrative et financière. Plus encore, elles considèrent qu’elles n’ont pas les moyens de disposer d’outils de contrôle de gestion.
Les principales causes de défaillance d’entreprise sont :
Pour ce qui est de l’avenir, il ne s’agit pas de le prévoir, mais de le rendre possible.
Relever les défis de chacun de nos clients afin de leur permettre de franchir les étapes clés et phases critiques de leur existence.
Notre équipe est à votre écoute et se met à votre service, toujours avec bienveillance. Nous nous engageons à vous tenir un discours de vérité.
Nos conseils se veulent pertinents, efficients et pragmatiques. Nous ne sommes pas là pour vous juger mais pour vous accompagner. Nous sommes animés par la volonté de vous assister dans les structurations de votre entreprise.
Évaluation des fondamentaux de la société et interview de son ou ses dirigeants.
Diagnostic présentant les forces et points de vigilance de l’entreprise, les problématiques identifiées, les solutions proposées et un plan d’accompagnement sur le long terme.
Validation avec la Direction des vecteurs d ’optimisation financière et de croissance.
Accompagnement et mise en place d’un plan d’optimisation financière en collaboration avec les dirigeants.
Rien ne ressemble plus à de vraies factures que des fausses factures. Et c’est notamment en début d’activité que vous en recevrez. Les conseils des éditions FRANCIS LEFEBVRE pour ne pas être piégé.
L’objectif de l’enquête était de confronter cette perception à la réalité. Ce travail a mis en évidence cinq enseignements principaux.
Jeune Dirigeant : à l’heure où certains esprits prédisent la fin du monde actuel et font des comparaisons avec l’atmosphère pré-1789, vous exprimez une vision confiante. Seriez-vous un éternel optimiste ?